Gestão de contas a pagar e a receber, com conciliação bancaria, centro de custo e plano de contas. Controlando os gastos da safra gerando relatórios e gráficos de análise financeira.

Faça uma previsão financeira, e ao final da safra tenha uma análise comparativa entre previsto x realizado.

Gerencie contratos de comercialização de grãos sabendo o resultado exato do que foi faturado e do que falta faturar.